当社は、経営理念の一節に掲げている「株主、取引先をはじめ、全ての協力者との相互繁栄を期す」という考えの下、「透明性」「客観性」「健全性」を確保した迅速かつ的確な経営により、企業価値の最大化を実現することを、コーポレート・ガバナンスの基本的な考え方としております。
こうした考えから、社会・経済動向や経営等の分野に関する高い見識や豊富な経験を有する社外取締役を選任しております。また、会社の機関設計に関し、監査等委員会設置会社を選択することにより、職務執行に対する監督機能の強化を図りつつ、意思決定の機動性を高めております。
一方、業務執行については、執行役員制度の導入により、監督・意思決定機能と業務執行機能を分離することで、迅速かつ効率的な業務執行を可能とする体制を構築しております。更に、ビジネスユニットを単位として収益責任を明確にすることで、個別の事業・オペレーションを徹底的に強化するとともに、本社組織により統制をしております。加えて、全ての取締役、執行役員及び従業員のコンプライアンス意識の高揚を図るため、具体的な行動指針として「シャープグループ企業行動憲章」を制定し、周知徹底に取組んでおります。

当社は、コーポレートガバナンス・コードの各原則について全て実施しております。

【原則１－４】
（i）保有方針
当社は、政策保有株式について、経営戦略上の必要性、事業提携の推進、取引関係の維持・強化等を総合的に勘案し、当社グループの中長期的な企業価値の向上に資すると判断する場合に限り保有し、それ以外は、縮減する方針としております。
2026年３月末時点における政策保有株式の保有は14銘柄(13,156百万円)です。

（ii）保有の合理性の検証
当社は、政策保有株式の保有の適否について、毎年、取締役会において個別銘柄ごとに検証することとしております。検証にあたっては、保有の意義、採算性、事業上の関係等を踏まえ、保有の合理性を確認しております。
2026年５月開催の取締役会において、当社が保有する政策保有株式について保有の合理性の検証を行った結果、一部の銘柄について縮減を進めることとしております。

（iii）議決権行使に関する基準
当社が保有する政策保有株式の議決権については、当社と政策保有先企業双方の中長期的な企業価値向上の観点から行使についての判断を行っております。

【原則１－７】
関連当事者間の取引について、社内規程「関連当事者取引規程」に基づき、当該取引の開始前と取引開始後に十分なチェックを行うとともに、毎年事後調査を実施し、取締役会に結果を報告するとともに、当該取引は法令等に従い、計算書類の注記表及び有価証券報告書において開示しております。
更に、当社取締役との間で直接取引を行う場合その他会社法に定める利益相反取引に該当する取引、重要な関連当事者取引については、独立社外取締役が過半数を占める取締役会において当該取引の内容等を説明の上、承認を得ることとしております。また、利益相反取引を行った取締役は、当該取引の状況等について取締役会に報告することとしております。

【原則２－４－１】
当社は、年齢や性別、国籍に関係なく、優秀人材の抜擢、登用を進めております。また、全社員を対象とした学習機会を設け、個の成長に向けて自発的に取組む社員を支援するための取組みを推進しております。
加えて、ＤＥ＆Ｉ推進目標として女性管理職比率の目標値を社内外のサイトを通じて示して取組み、着実な成果を得ております。
その他詳細につきましては、本報告書のⅢの「３．ステークホルダーの立場の尊重に係る取組み状況」の「その他」に記載のとおりです。

【原則２－６】
シャープ企業年金基金は、長期的に安定した運用収益を確保して年金等の給付に備えることを目的に、リスクを勘案して政策的資産構成割合を策定し、適切に分散した資産運用をしております。
年金資産運用の専門性を高めてアセットオーナーとしての機能を発揮できるように、運用担当者には適切な資質を持った人材を配置し、かつ、専門家として年金資産運用コンサルタントを採用しております。
意思決定機関として理事会・代議員会が機能しており、資産運用についての基本事項に関する審議・検討機関としての年金資産運用委員会には社内の財務・会計等の専門家をメンバーに入れております。



【原則３－１】
（i）経営理念、経営信条、経営方針を定め、当社ウェブサイトに開示しております。
○経営理念、経営信条
https://corporate.jp.sharp/info/philosophy/
○経営方針
https://corporate.jp.sharp/ir/event/policy_meeting/

（ii）「コーポレートガバナンス基本方針」を定め、当社ウェブサイトに開示しております。
https://corporate.jp.sharp/ir/governance/policy/

（iii）取締役(監査等委員である取締役を除く。)の報酬等については、2024年６月27日開催の定時株主総会決議をもって、金銭による報酬枠を事業年度当たり５億円以内（うち社外取締役１億円以内）とし、また非金銭報酬として譲渡制限付株式又はストックオプションとしての新株予約権の付与を年額３億円（15万株又は1,500個）以内（うち社外取締役3,000万円（１万５千株又は150個）以内）としております。取締役（監査等委員を除く。）の個人別の報酬等は株主総会で承認された報酬枠の範囲内において、金銭報酬は取締役会の委任を受けた報酬委員会が決定し、非金銭報酬は報酬委員会に諮問し、その答申に従って取締役会の決議により決定しております。
監査等委員である取締役については、2021年６月29日開催の定時株主総会決議をもって、金銭による報酬枠を事業年度当たり１億円以内とし、また非金銭報酬として譲渡制限付株式の付与を年額6,000万円（３万株）以内としております。監査等委員である取締役の個人別の報酬等は金銭報酬、非金銭報酬ともに株主総会で承認された報酬枠の範囲内で、監査等委員の協議により決定しております。

（iv）取締役（監査等委員である取締役を除く。）の指名については、取締役会の委任を受け、構成員の過半数が独立社外取締役で、かつ委員長を独立社外取締役が務める任意の指名委員会にて審議の上、取締役会に対して、取締役候補者の提案を行っております。取締役会は、その審議に基づき、株主総会に対し候補者の提案を行っております。
取締役（監査等委員である取締役を除く。）の職務執行に不正・重大な法令違反や定款違反等があった場合、任意の指名委員会にて審議の上、取締役会に対して、解任を提案します。
監査等委員である取締役については、監査等委員会の同意を得て、取締役会が株主総会に選任（又は解任）議案を提出しております。
取締役（監査等委員である取締役を除く。）及び監査等委員である取締役は次の要件を満たす者としております。
○取締役（監査等委員である取締役を除く。）
当社グループの事業に精通し、指導力、行動力に加え、豊富な経験や優れた経営感覚を有すること。
○社外取締役
社会・経済動向や経営、法律等の分野に関する高い見識や豊富な経験を有し、多面的な視点から、取締役会の適切な意思決定、監督が行えること。
なお、取締役のうち１／３以上は、独立社外取締役としております。
○監査等委員である取締役
業務執行の監査を行うための専門的な高い知見を有し、業務執行者からの独立した客観的な立場から意見表明できること。
なお、少なくとも１名は、財務及び会計に関する相当程度の知見を有する者とする。

（v）社外取締役については、個々の選任理由を「株主総会招集ご通知」及び本報告書に記載しております。
社外取締役以外の取締役の選任・指名については、「株主総会招集ご通知」及び有価証券報告書に個人別の経歴を記載しております。

【補充原則３－１－３】
＜サステナビリティへの取組み＞
当社は、経営理念の下、社会の期待や要請に応え、社会と当社の相互の持続的発展を目指すことをサステナビリティに対する基本的な考え方としております。 更に、サステナビリティへの取組みがリスクの減少のみならず、事業の機会につながる重要な経営課題であるとの認識に立ち、2018年度からは事業を通じてSDGs（Sustainable Development Goals：持続可能な開発目標）達成に向けた貢献を目指すことをサステナブル経営の基本戦略として取組んでおります。 また、中長期的な企業価値向上の観点から、気候変動や人権の尊重をはじめとする、サステナビリティを巡る諸課題への対応について審議・進捗管理などを行う体制として、CEOを委員長とするサステナビリティ委員会を設置しております。 2024年度からは当社及びグローバルサプライチェーンにおける、社会や環境に与える負荷を低減していくために特に重要と考える取組みテーマに関するサステナビリティ分科会を設置し、取組みを加速しております。 また、気候変動や資源枯渇など、地球規模の環境問題が更に深刻さを増す中、当社は、1992年に定めた環境基本理念「誠意と創意をもって『人と地球にやさしい企業』に徹する」の下、2019年に長期環境ビジョン「SHARP Eco Vision 2050」を策定しております。「気候変動」「資源循環」「安全・安心」 の３つの分野で2050年の長期目標を設定し、持続可能な地球環境の実現を目指して取組んでおります。

＜サステナビリティに関する開示＞
サステナビリティへの取組みにおいては、株主・投資家を含む当社のステークホルダーへの積極的な情報開示と対話が重要との認識に立ち、当社の人的資本や知的財産への投資等を含めて、有価証券報告書やシャープサステナビリティレポート及び統合報告書等で開示しております。気候変動が事業活動に与える影響については、ＴＣＦＤ（Task Force on Climate-related Financial Disclosures：気候関連財務情報開示タスクフォース）の枠組みを参照しながら順次開示の質と量の充実を図ってまいります。
〇サステナビリティサイト
https://corporate.jp.sharp/eco/
https://global.sharp/corporate/eco/
〇投資家情報サイト
https://corporate.jp.sharp/ir/
https://global.sharp/corporate/ir/

【補充原則４－１－１】
取締役会規則により、取締役会が決定すべき事項として、経営基本方針や経営計画その他の経営上の重要な事項及び法令・定款により取締役会が決議すべきとされる事項を定めております。その他の経営及び業務運営に関する事項の決定については、職務権限規程等の社内規程を定め、各案件の規模、重要性等に応じて経営戦略会議等における審議を経て、決裁することとしております。

【原則４－９】
社外取締役の独立性の基準として「社外取締役の独立性判断基準」を定め、当社ウェブサイトに開示しております。
https://corporate.jp.sharp/ir/governance/policy/



【補充原則４－１０－１】
取締役会の諮問機関として、任意の「指名委員会」「報酬委員会」を設置しております。
指名委員会は、本報告書のⅠ「コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方及び資本構成、企業属性その他の基本情報」の「コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示　原則３－１(ⅳ)」に記載しているとおり、取締役候補者の審議ならびに取締役会への推薦等を行う役割を担っております。
報酬委員会は、本報告書のⅠ「コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方及び資本構成、企業属性その他の基本情報」の「コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示　原則３－１(ⅲ)」に記載しているとおり、取締役会決議に基づく委任により、取締役（監査等委員である取締役を除く。）の個人別の金銭報酬の決定等を行う役割を担っております。
両委員会は、その審議・決議内容の透明性や客観性を確保するため、その構成員の過半数を独立社外取締役とし、委員長は独立社外取締役が務めることとしております。

（現在の構成員）
【指名委員会（全６名、うち独立社外取締役５名）】
委員長 ： 矢野 康治 氏（独立社外取締役）
委　 員： 黄 清 苑 氏（取締役）
委　 員： 永塚 誠一 氏（独立社外取締役）
委　 員： 多田 正己 氏（独立社外取締役）
委 　員： 姫岩 康雄 氏（独立社外取締役）
委　 員： 梶原 ゆみ子 氏（独立社外取締役）

【報酬委員会（全７名、うち独立社外取締役５名）】
委員長 ： 永塚 誠一氏（独立社外取締役）
委　 員： 黄 清 苑 氏（取締役）
委　 員： 矢野 康治 氏（独立社外取締役）
委　 員： 多田 正己 氏（独立社外取締役）
委 　員： 姫岩 康雄 氏（独立社外取締役）
委　 員： 梶原 ゆみ子 氏（独立社外取締役）
委　 員： 河村 哲治 氏（代表取締役）

【補充原則４－１１－１】
定款において、取締役（監査等委員である取締役を除く。）の員数を20名以内、監査等委員である取締役を５名以内とすることを定めております。
取締役会は、当社グループの事業に精通した取締役と、社会・経済動向や経営等の分野に関する高い見識や豊富な経験を有する人材から選任する社外取締役で構成することとしております。
候補者の選定においては、上記【原則３－１】の（iv）記載のとおり指名委員会において審議し、取締役会に提案することとしております。
取締役に関するスキル・マトリックスにおきましては当報告書の【取締役会全体のスキル・マトリックス】をご参照ください。

【補充原則４－１１－２】
取締役の他の上場会社の役員への兼任状況は、各事業年度の事業報告、株主総会参考書類及び有価証券報告書に開示しております。

【補充原則４－１１－３】
取締役会の実効性の向上を図るため、全取締役を対象としたアンケートを実施し、その結果に基づき分析および評価を行っております。
2025年度は、アンケート項目の構成を見直し、より幅広くバランスの取れた質問設計としました。本アンケートの分析・評価結果については、取締役から詳細な意見の聴取を行い、実効性向上に向けた課題及び今後の対応について検討を行ったうえで、その内容を取締役会において報告及び共有しております。

＜アンケート項目＞
2025年度アンケート設問の大項目は以下のとおりです。各設問は5段階評価方式とし、各項目に自由記述欄を設けております。
①取締役会の構成と運営（運営効率化、情報提供、支援体制等）
②経営戦略と事業戦略（中長期戦略、経営資源配分、人的資本等）
③企業倫理とリスク管理（企業理念、内部統制、内部監査等）　
④業績モニタリングと経営陣の評価・報酬（報酬体系、幹部育成等）
⑤株主等との対話（対話体制等）

＜評価結果の概要と今後の対応＞
2025年度のアンケート結果において、全体を通じて取締役会の実効性は、概ね確保されていると評価されました。
また、昨年度の課題であった社外取締役に対する迅速な情報提供、サポート体制の充実については、改善に向けて取組んだことなどから、今回のアンケートにおいて高い実効性が確認されております。
一方で、経営戦略と事業戦略、業績モニタリングと経営陣の評価・報酬、株主等との対話において、課題がある結果となりました。これらの中から優先課題を定めて対策を進めることで、取締役会の実効性改善・ガバナンス向上を図ってまいります。


【補充原則４－１４－２】
取締役に対し、必要に応じて、各取締役に適合したトレーニングの機会の斡旋やその費用の支援を行っております。また、社外取締役に対しては、就任前後に当社グループの事業、経営状況、組織等についてレクチャーするとともに、就任後も必要に応じて、事業所の視察等を通じて当社グループへの理解を深める機会を継続的に提供しております。










【原則５－１】
当社は、当社グループの持続的な成長と中長期の企業価値の向上に資するよう、次の方針の下、株主・投資家との建設的な対話を促進するための体制を整備しております。　
・ＩＲを担当する執行役員等がＩＲ関連部門と緊密に連絡を取り、株主・投資家との対話の促進に向けた取組みを進める。
・当社は、株主及び投資家との対話の促進に向け、関連部門が連携して取組み、当該対話において得られた意見等に基づく課題について、関連部門と共有する。
・四半期ごとに決算説明会を開催するとともに、必要に応じて事業戦略や営業戦略に関する説明会を開催する。これらのほか、スモールミーティングを行うなど、株主及び投資家との緊密なコミュニケーションの実現に努めるとともに、個人投資家に対しても、当社ウェブサイトにおいて積極的な情報提供に努める。
・株主・投資家等との対話において把握された意見や当社に関する懸念を担当部門において取りまとめ、担当執行役員等を通じて、その重要性や性質に応じて、適切に取締役等と情報共有する。
・情報開示に当たっては、公平な情報開示に努めることを基本とし、インサイダー情報に関しては、社内規程である「インサイダー取引規制に関する規程」に則り、適切な管理に努める。

2025年度から2027年度までを対象とする中期経営計画の初年度は業績が順調に推移し、財務基盤の改善も想定を上回るペースで進捗しております。また、2024年度から取組んできた「デバイス事業のアセットライト化」などの構造改革にも区切りがつきました。
こうした中、資本収益性の分析と改善に向けた議論も継続的に実施しておりますが、依然として財務基盤は回復途上であり、構造改革に伴う特別損益なども発生していることから、資本コストや資本効率を示す指標が十分有効に機能する状態には至っておりません。
引き続き、中期経営計画に沿って、ディスプレイデバイス事業で固定費の削減と高付加価値商材への集中を進めるとともに、ブランド事業で営業利益率７％以上を挑戦目標として更なる競争力の強化を推進し、全社の収益力を向上させてまいります。
中期経営計画の進展に伴いバランスシートが改善し、資本コストや資本効率を示す指標が有効に機能する状態となったタイミングで、事業ポートフォリオなどを考慮した最適な数値目標の設定及び開示を行う予定としております。
また、財務基盤の改善は進んでいるものの、単体の純資産がマイナスとなっており、配当などの株主還元を実施することができない状態となっていることから、子会社からの特別配当などを実施し、単体財務状況の改善を進めております。

鴻海精密工業股＊有限公司（以下、「鴻海精密工業」といいます。）は、当社の親会社に該当しております。ただし、これは当社が認識する事実のみに基づき日本の法令・会計基準にしたがって判断したものであり、日本以外の法令・会計基準において、親会社に該当すると判断したものではありません。
鴻海精密工業は台湾証券取引所に上場しております。
＊は、「にんべん」に「分」（本報告書中において同じ）
大株主の状況につきましては、2026年３月31日現在のものです。
なお、2025年５月27日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書（2025年５月28日付の訂正報告書含む）において、ワールドプレイズリミテッド（World Praise Limited）が、2025年４月22日現在で株式38,453,680株を保有している旨記載されておりますが、当社としては2026年３月31日現在の実質所有株式数の確認ができないため、上記の「大株主の状況」欄は株主名簿に基づいて記載しております。
当該大量保有報告書の変更報告書の内容は、次のとおりです。
　大量保有者　 ワールドプレイズリミテッド（World Praise Limited）
　住所　　　 　　 サモア、アピア、ビーチロード、ヴィストラコーポレートサービスセンター、グラウンドフロア　エヌピーエフ　ビルディング
　保有株券等の数　株式　38,453,680株
　株券保有割合　　 5.91％

支配株主との取引等については、第三者との取引と同様に、市場価格や当社採算などを勘案して、当該取引等の必要性、合理性、取引条件の妥当性が認められると判断される場合に限り行うものとしております。
また、当社は、当該取引等を開始する前に、会社法等関係諸法令に基づき、利益相反や利害関係の有無等を勘案した適正な手続により、取引等を行うかを決定することとしており、必要に応じて、独立社外取締役が過半数を占める取締役会において当該取引等の必要性、合理性、取引条件の妥当性につき審査を行っております。

当社は、鴻海精密工業及びそのグループ会社（以下、「鴻海グループ」といいます。）との間で、相互に独立性を十分に尊重しつつ、綿密な連携を保ちながら成長・発展、業績の向上に努めることとしております。当社の経営及び事業活動を行ううえで、鴻海グループからの制約はありません。
なお、当社の代表取締役副会長執行役員である呉柏勲氏は、2025年８月に、鴻海精密工業のインド本部責任者に就任しております。鴻海グループは、当社と競合事業を営む可能性があり、また、当社と取引を行う可能性があるため、当社は、呉氏の上記役職への就任に先立ち、取締役会において、呉氏から業務内容等の説明・報告を受けております。また、その説明・報告を踏まえて、取締役会においては、当社の独立性への影響がないよう、呉氏の代表権・決裁等の執行権限を、制限しております。
また、当社は、2026年６月24日付で鴻海精密工業の独立董事である黄清苑氏を当社の取締役会長に選任しておりますが、執行権限は無く、当社の独立性に影響するものではありません。なお、黄氏は2026年６月26日付で鴻海精密工業の独立董事を辞任しております。また、当社の会長であった劉揚偉氏は、2026年６月24日付で会長を退任し、特別顧問に就任しております。
加えて、当社は、当該会社を含む鴻海グループとの取引に関しては、「４．支配株主との取引等を行う際における少数株主の保護の方策に関する指針」に記載のとおり、適正な手続のもと内容を審査したうえで、実行するか否かを判断しておりますが、取締役会における審査においては、呉氏および黄氏は議決に加わることができないものとしております。

監査等委員会の職務を補助すべき使用人として、監査等委員会室に専属の使用人を配置しております。当該使用人は、監査等委員会からのみ指示命令を受けることとし、監査等委員会の指示による調査の権限を認めております。また、当該使用人に対する異動その他の人事に関する事項の決定には、監査等委員会の同意を得るものとしており、執行部門からの独立性を確保しております。

□監査等委員会と会計監査人の連携状況
会計監査人とは、監査体制、監査計画、監査実施状況、会計監査人の職務の遂行に関する事項、監査の過程で発見した重大な事実、その他監査上必要と思われる事項について、定期的に情報共有及び意見交換を行うとともに、必要に応じて個別に連携を図っております。
□監査等委員会と内部監査部門の連携状況
内部監査部門の監査報告書を受領するとともに、定期的に又は随時に監査結果の説明を受けるなど、緊密な連携を図っております。

取締役会の諮問機関として指名委員会及び報酬委員会を設け、指名委員会は取締役会に対して取締役候補者の提案を行い、報酬委員会は取締役会の委任を受け取締役に対する金銭報酬の額を決定しております。

独立役員の資格を充たす者を全て独立役員に指定しております。

当社の取締役（監査等委員である取締役を除く。）に対しては譲渡制限付株式又は新株予約権（ストックオプション）を付与、また、監査等委員である取締役に対しては譲渡制限付株式を付与することとしております。
なお、新株予約権については、2024年６月27日開催の株主総会において、取締役（監査等委員である取締役を除く。）に対し1,500個以内（新株予約権の目的たる普通株式15万株以内とする（ただし、譲渡制限付株式の株数と合算して15万株以内。）なお、150個又は1万5千株以内は社外取締役分。）で付与すること等を定めております。

当社の再生・成長に必要な人材を維持・獲得し、かつ、当社グループへの経営参加意識と業績向上への貢献意欲を高め、当社の企業価値向上へ貢献するインセンティブとすべく、ストックオプション制度を導入しております。

2025年度における当社の取締役及び監査等委員である取締役の報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数、ならびに報酬等の総額が１億円以上の役員及びその報酬等の額については、当社の有価証券報告書「第４　提出会社の状況　４．コーポレート・ガバナンスの状況等　（４）役員の報酬等」に記載しておりますので、ご参照ください。
有価証券報告書（第132期有価証券報告書）：https://corporate.jp.sharp/ir/library/securities/

取締役（監査等委員である取締役を除く。）の個人別の報酬等の内容に係る決定方針を以下のとおり定めております。

（ⅰ）基本方針
取締役（監査等委員である取締役を除く。）の報酬は、企業価値の持続的な向上を図るインセンティブとして機能するよう、会社業績や株主価値と連動した報酬体系とし、個々の取締役（監査等委員である取締役を除く。）の報酬の決定に際しては各職責を踏まえた適正な水準とすることを基本方針とする。
具体的には、金銭報酬として基本報酬と賞与、非金銭報酬として株式報酬により構成する。

（ⅱ）基本報酬（金銭報酬）の個人別の額の決定に関する方針
基本報酬は月例の固定報酬とし、役位、職責、在任年数等に応じて、他社水準、当社業績、従業員給与の水準等も考慮のうえ決定する。
賞与は事業年度の会社業績やサステナビリティ評価等を反映した報酬として支給する。
なお、業務執行取締役においては管轄事業・組織の業績／評価等を反映する。

（ⅲ）非金銭報酬の内容および額又は数の算定方法の決定に関する方針
非金銭報酬としての株式報酬は、譲渡制限付株式（事前交付型）又は新株予約権（ストックオプション）とする。
付与株式数は、株価と役位により定められた各取締役別の付与株数を基礎として、当社における各割当対象者の貢献度及び職責等諸般の事項を総合的に勘案のうえ、決定する。
割当は、原則として、株主総会終了後の取締役会において決定する。

（ⅳ）金銭報酬の額又は非金銭報酬の額の取締役の個人別の報酬等の額に対する割合の決定に関する方針
取締役（監査等委員である取締役を除く。）の報酬等における種類毎の割合については、当社と同程度の事業規模や関連する業種・業態に属する企業の役員報酬水準や従業員報酬とのバランス等も考慮しながら、報酬委員会において決定する（ただし、法令上、取締役会で決議が必要となる場合は取締役会で決議する）。
金銭報酬と非金銭報酬の比率は５：３とする。

（ⅴ）取締役（監査等委員である取締役を除く。）の個人別の報酬等の内容についての決定に関する事項
個人別の金銭報酬の内容（取締役の個人別の基本報酬の額、業務執行取締役への賞与配分等）は、取締役会の決議に基づき委任された報酬委員会が決定する。
非金銭報酬等の内容（取締役の個人別の付与数等）は、報酬委員会に諮問し、その答申に従って、取締役会の決議により決定する。
報酬委員会は、決議内容の透明性や客観性を確保するため、その構成員の過半数を独立社外取締役とし、委員長は独立社外取締役が務めることとする。

・社外取締役からの情報入手等の要請に適時に対応できる体制を整えております。
・取締役会開催日の前日までに、取締役会資料の配布を行うとともに、必要に応じて担当者から説明を行っております。
・当社及び当社グループ並びに当社業界に係る情報、報道記事等の配布と説明を随時行っております。

□現状の体制の概要
・当社の取締役会は、法令で定められた事項や経営に関する重要項目を決定するとともに、業務執行の状況を監督しております。

・取締役会の諮問機関として、指名委員会及び報酬委員会を設置し、指名委員会は取締役会に対して取締役候補者の提案を行い、報酬委員会は取締役会の委任を受け取締役に対する金銭報酬の額を決定しております。なお、各委員会の構成員は過半数を独立社外取締役とし、委員長は独立社外取締役が務めることとしております。また、親会社グループと当社グループとの取引で経営戦略会議に付議すべき案件で重要なものについては、決定に先立ち、独立社外取締役が過半数を占める取締役会において取引の必要性・合理性・妥当性につき審査を受け、承認を得ることとしております。

・取締役会の諮問機関として、内部統制委員会を設置し、内部統制及び内部監査に関する基本方針・整備・運用の状況等を審議して、取締役会に報告し、必要な事項を取締役会に付議しております。

・取締役会のほかに、全社的な経営及び業務運営に関する重要な事項について審議する機関として、執行役員を構成員とする経営戦略会議を設置し、適宜開催することで、経営の迅速な意思確認を行っております。

・内部監査部門として、業務執行部門からの独立性を保つため、CEO直下に「監査部」を設置し、経営諸活動の全般にわたる管理・運営及び業務の遂行状況を適法性、合理性の観点から監査しております。その結果に基づき、被監査部門への情報の提供及び改善・合理化への助言・提案等を通じて、会社財産の保全、経営効率の向上及び内部統制システムの充実を図っております。

・業務執行に関するリスク管理については、「内部統制部」においてＢＲＭ（ビジネスリスクマネジメント）を推進しており、関連部門と密接に連携して、当社グループのリスクの予防と発生した場合の迅速な対応を進めております。

・当社の会計監査人であるPwC Japan有限責任監査法人からは、会計監査を通じて、業務上の改善につながる提案を受けております。
　なお、第132期の会計監査業務を執行した公認会計士は以下のとおりであります。
　　指定有限責任社員　業務執行社員　木下昌久
　　指定有限責任社員　業務執行社員　山本憲吾
　　指定有限責任社員　業務執行社員　谷吉英樹

・2025年度における、PwC Japan有限責任監査法人への監査証明業務に基づく報酬は、当社が418百万円、連結子会社が270百万円となっております。

□監査等委員会の機能強化に関する取組み状況
・当社は、経理・法務等の専門知識を備えた専属の従業員により構成される監査等委員会室を設け、監査等委員会をサポートしております。監査等委員会は４名の監査等委員である取締役で構成されており、全員が高度な専門的知見を有しており、このうち３名は独立社外取締役であり、１名は常勤の社内の取締役であります。監査等委員である取締役のうち３名は、財務及び会計に関する相当程度の知見を有しております。また、監査等委員会は、業務執行取締役及び会計監査人、更には内部監査部門等と定期的に意見交換を行い、業務執行の適法化・適正化・効率化に努めております。

当社は、「透明性」「客観性」「健全性」を確保した迅速かつ的確な経営により企業価値の最大化を図るという基本的な考え方の下、現行のコーポレートガバナンス体制を採用しております。
具体的には、取締役の職務執行を監督する取締役会および監査等委員会を設置し、独立した立場からの監督・監査を通じて、経営の透明性および客観性の確保を図っております。更に、執行役員制度を導入し、監督・意思決定機能と業務執行機能を明確に分離することで、経営の健全性を確保するとともに、迅速かつ効率的な意思決定および業務執行を可能とする体制を構築しております。
このように、監督機能の実効性確保と意思決定の機動性向上を両立することにより、経営環境の変化に柔軟に対応し、持続的な企業価値向上の実現を図る体制としております。
今後も、経営環境の変化に応じて、本体制の更なる高度化を図り、最適なコーポレートガバナンス体制の構築に継続的に取組んでまいります。

□内部統制システムに関する基本的な考え方
当社は、当社の永続的な発展と、持続可能な社会の実現に向けて、「誠意と創意」の経営信条のもと、独創的な商品・サービスの創出によって、社会の発展に寄与いたします。
そのため、当社は、人々から、社会から、より一層信頼され必要とされる企業たるべく、「正々堂々の経営」の実践を通じて社会的責任と役割を果たしてまいります。その指針として、当社は、シャープグループ企業の行動原則として「シャープグループ企業行動憲章」を、また、すべての取締役、執行役員及び従業員の行動規準として「シャープ行動規範」を定め、これらの遵守を徹底しております。
この基本的な考え方をもとに、当社は、シャープグループの適法・適正かつ効率的な事業活動の遂行を確保するため、代表取締役CEOを最高責任者として内部統制システムの整備・運用について取組みを充実させてまいります。

□内部統制システムの整備状況
・業務の適正を確保するための体制（内部統制システム）の整備につきましては、2006年５月の取締役会においてその基本方針を決議し、また、直近では2022年８月に一部改定し、これらに基づき整備・運用に努めております。

・取締役会の諮問機関として「内部統制委員会」を設置し、定期的に開催しており、内部統制及び内部監査に関する基本方針・整備・運用の状況等を審議して、取締役会に報告し、必要な事項を取締役会に付議しております。
・取締役会の意思決定に透明性・客観性を確保するため、取締役のうち過半数を社外取締役としております。また、取締役間における議論の活性化及び経営情報の共有化を図っております。
・取締役及び執行役員の推薦、並びに取締役等（監査等委員である取締役を除く。）の報酬の決定等については、客観性及び透明性を確保するため、独立性の高い社外取締役が過半数を占め、かつ委員長を独立社外取締役とする任意の「指名委員会」及び「報酬委員会」を設置し、適切に運用しております。

・「コンプライアンス基本規程」に基づき、全社のコンプライアンス推進体制を整備するとともに、シャープグループ全体のコンプライアンスを徹底しております。
・法務部門及び内部統制部門がシャープグループ全体のコンプライアンスの徹底・遵守を図っております。2005年５月から運用している「シャープグループ企業行動憲章」及び「シャープ行動規範」を環境の変化等を踏まえ、直近では2015年１月に改定し、ウェブサイトでの掲載や研修を通じて、取締役、執行役員及び従業員にその徹底を図っております。
　これらの憲章・規範につきましては、当社ウェブサイトに開示しております。https://corporate.jp.sharp/info/charter/
　また、毎年実施する研修を通じて、コンプライアンスを徹底しております。

・業務を推進する上で関連する法令ごとに主管部門を定め、変化する法制度に迅速かつ的確に対応できる体制を整備しております。
・公益通報者保護法の施行に伴い、それに準拠した運営を行う内部通報制度を構築し、従業員、取引先にも開示し、ウェブサイトや電話等で受け付けておりますが、2007年10月から、通報受付窓口を広げるため、従来の社内通報窓口に加え、社外にも新たな通報窓口（当社顧問法律事務所）を設置しております。また、2009年２月からは、競争法に特化した内部通報窓口を、社内及び社外（当社顧問法律事務所）に設置、2014年５月からは、ハラスメントに関する通報窓口を社内に設置いたしました。

・全社的視点から多種多様なリスクの予防・発見・対応を行うリスクマネジメント体制を構築するとともに、ステークホルダーに対し迅速かつ適切な情報開示ができるよう、社内のリスク情報を正確に把握し、関係者で情報共有できる管理体制の整備を推進するために、「ビジネスリスクマネジメント規程」を定め、多様なビジネスリスクに総合的かつ体系的に対応しております。
・情報管理体制につきましては、「文書管理規程」を定め、職務の執行に関する文書を適正に保存、管理するとともに、株主総会、取締役会等の重要会議に係る資料、議事録は、適正に保管し管理しております。

・子会社の経営につきましては、自主管理・自主責任を尊重して経営の機動性を確保するとともに、子会社の業務の適正性を当社と同一水準に保つべく、その職務の執行に対して、適正な指導・監督を行っております。
・グループ各社においては、「シャープグループ企業行動憲章」及び「シャープ行動規範」を各社ごとの取締役会で承認し、それぞれ研修等により社内に徹底しております。

・業務執行部門からの独立性を保つため、CEO直下に「監査部」を設置しており、シャープグループ全体の内部監査を行い、業務が適正に行われているかチェックしております。

・当社は、取締役（監査等委員である取締役を除く）、執行役員及び従業員が監査等委員会に適時適切に報告を行う体制を整備するとともに、当該体制の実効性を確保するため、常勤の監査等委員が経営戦略会議など社内の重要な会議に出席しております。
・監査等委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制として、複数の独立性のある監査等委員である社外取締役を選任し、監査等委員会は独立した機関として取締役（監査等委員である取締役を除く。）の職務の執行を監査します。また、取締役（監査等委員である取締役を除く。）、執行役員及び従業員は、監査等委員会が定めた監査基準と監査計画を尊重し、監査の円滑な遂行と監査環境の整備に協力するものとし、取締役（監査等委員である取締役を除く。）及び執行役員は、監査等委員会と定期的又は監査等委員会の求めに応じて随時会合をもち、経営方針並びに当社及びグループ各社の経営課題、経営環境の変化等について意見交換をすることとしております。更に、内部監査部門である監査部は、常に監査等委員会との密接な連携に努めております。

□反社会的勢力排除に向けた基本的な考え方
当社は「反社会的勢力との関係を遮断・排除し、毅然とした態度で対応する。」ことを基本方針としております。
その具体的行動指針として、「シャープグループ企業行動憲章」に、「正々堂々の経営」を掲げるとともに、「シャープ行動規範」には、反社会的勢
力排除に向けて、「社会秩序の維持への協力に努め、反社会的な行為に関わらない」ことを明示しております。

□反社会的勢力排除に向けた整備状況
(1) 規程の整備
当社は「反社会的勢力の排除に関する規程」を制定し、規程に基づき反社会的取引の防止を推進しております。
(2) 外部専門機関との連携
反社会的勢力への対応については、警察署、顧問弁護士等の外部専門機関とすみやかに連携できる体制を整えております。
(3) 情報の収集、及び、管理
定期的に外部専門機関等から情報を入手し、当社企業グループに周知徹底すると共に、入手した情報の管理を行っております。
(4) 対応マニュアル等の整備
反社会的勢力への対応マニュアル等を整備し、適宜改善しております。
(5) 啓蒙活動の実施
当社企業グループの全従業員に対し、反社会的勢力への対応を含むコンプライアンス研修を年１回実施し、周知徹底を図っております。

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□適時開示体制の概要
当社の会社情報の適時開示に係る社内体制の状況は、以下のとおりであります。
・当社の適時開示に対する体制
当社及び当社グループは、国内外の法令の遵守はもとより、企業の社会的役割と責任を果たすための企業行動原則として「シャープグループ企業行動憲章」を、また、当社グループ全ての役員、従業員が行動するための規準として「シャープ行動規範」を制定しております。その中の「情報開示・情報保護」において「適正な情報開示のために」を掲げ、当社グループは、株主、投資家及び他のステークホルダーの方々に対し適切かつタイムリーに企業情報を開示し、経営の透明性を高め、信頼性の向上を図っております。
また、「インサイダー取引規制に関する規程」を定め、金融商品取引法上の重要事実及び東京証券取引所が定める規程等に規定された開示項目（以下、「重要事実等」といいます。）の管理及び開示を速やかに行う体制をとっております。

・当社グループの重要事実等に係る情報は、情報取扱責任者であるＣＦＯに集約され、重要事実等に該当するかどうかを最終的に判定（確認）しております。

・重要事実等であると判定された発生事実、取締役会等で決定・承認された決定事実・決算情報は、ＣＦＯの指示により、財務部又は広報部が速やかに開示します。

・当社の適時開示体制に対するチェック体制
当社では、内部監査部門として当社及び国内外の当社グループ各社の監査を行う「監査部」を設置して、法令、社内ルールの遵守状況とともに、情報の適切な報告に関する監査を実施し、チェック体制の充実を図っております。
また、「インサイダー取引規制に関する規程」の遵守状況については、関係部門への往査を通した監査を受けております。